6月26日，破冰活动开展后的第一天，管理学院学团换届培训周系列活动逐渐步入正轨。
    25日晚，4个团队分别召开紧急会议，对接到的编排集体节目的任务进行讨论，积极协作，合理分工，迈出了团队建设重要的一步。
    26日早，每个团队都早早的来到逸夫楼进行节目排练，11点半，培训负责人对节目进行审核。4支队伍，4种创意，有幽默短剧，有集体舞，有默剧，还有歌曲串烧。虽然只有短短半天的时间进行准备，但是每个节目的效果都很好。不过这个过程中还是暴露出来一些问题，比如有的团队分工不是很明确，有的团队没有考虑到每个人的特点等。
    在节目审核之后，大家接到本次培训的第二个任务——编写年鉴，这项任务要求大家在27日晚8点之前完成08届学团工作年鉴的编写，并且要进行答辩。因为时间紧，任务重，大家同时想到了合作——资源共享。
    在大家抓紧时间编写年鉴的同时，接到了第三个任务——在27日策划组织一个活动，并且要求参加活动人数不少于48人。各个团队都进行了分工，一部分人做年鉴，一部分人策划活动，这样才能保证两个任务都顺利完成。
    27日，在同学们的精心准备下，4个活动顺利举办。27日晚8点，年鉴答辩在管理楼举行，四个团队向大家展示了四种不同的编写思路。可以说，在这么短的时间内，能够完成这项工作，本身就是一个突破。但是，学长们指出，在编写年鉴过程中，大家存在着诸多问题，尤其是细节问题，需要在今后的工作中及时改正。
    在高强度的压力下，同学们虽然很辛苦，但是这个过程确是快乐的。由陌生到熟悉，每个人都发现了队友身上的闪光点，对团队有了新的意识，大家在培训的过程中，不仅仅要代表团队完成每一个任务，更重要的是要形成一个整体的良好的学团氛围，这样才有利于开展今后的学团工作。